인재상
결과에 초점을 두는 인재 (Focus on Result)
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팀워크를 장려할 수 있는 인재 (Promote Teamwork)
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변화와 도전을 가속화 할 수 있는 인재 (Drive Change)
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상호 존경과 신뢰를 구축할 수 있는 인재 (Build Trust & Respect)
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시장과 고객의 시각을 이해하는 인재 (Understand Market & Customer Perspective)
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동료 또는 타인의 발전을 위할 수 있는 인재 (Develop Others)
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복리후생
1. 직급체계 및 승격표준년한
2. 평가체계(Performance & Learning Plan(P&LP))
매년초에 회사의 목표와 전략에 연동되는 모든 임직원의 개인목표를 수립하고,상사와 피평가자간 중간점검과 코칭을 통하여, 연말 성과달성과 능력개발 정도를 공정하고, 일관성있게 평가를 시행하고 있습니다.3. 보상체계
(1) 연봉 : 연봉체계는 직급별 표준연봉을 기준으로 직무능력과 성과에 의해 차별화되고, 시장가치에 기초를 두고 있습니다.- - 고정연봉 = 월급여+설날상여+추석상여
- - 변동상여(경영성과에 따른 인센티브) 별도.
(2) 복리후생
- 사회보장보험(국민연금,건강보험,고용보험,산재보험)
- 퇴직금제도
- 휴가제도(년차휴가,경조휴가,출산휴가,장기근속휴가 등)
- 자녀 학자금 지원(유치원,중,고,대)
- 의료비 지원(항목,한도내 실비)
- 종합건강검진 지원(년령별 차등)
- 주택융자금 이자지원(구입,전세자금)
- 경조금 지원(결혼,조의 등)
- 장기근속자 기념품 지원(10년,15년,20년)
- 기타 (동호회활동지원,리프레쉬지원(하계,콘도),명절선물,노후준비지원등)